RIO DE JANEIRO
25.08.26

<agents

of chaos>

Uma troca de experiências sobre a integração de agentes artificiais na estrutura das organizações

evento collab com

Os agentes já estão operando.

A inteligência artificial deixou de apenas responder.
Ela passou a atuar.

Hoje, agentes baseados em modelos de linguagem:
» executam tarefas
» interagem com sistemas
» operam de forma contínua
» colaboram com humanos

e, cada vez mais, interagem entre si

Isso não representa apenas ganho de eficiência.

Representa uma mudança na forma como o trabalho é estruturado.

A origem desta discussão

Este encontro parte de um estudo científico recente chamado “Agents of Chaos”, que investigou o comportamento de agentes autônomos em ambientes reais de operação.

O experimento analisou sistemas com:

» acesso a ferramentas
» memória persistente
» comunicação com humanos e outros agentes
» e capacidade de executar ações contínuas

Ao longo das interações, foram identificados padrões relevantes para organizações.


Entre eles:

» execução de instruções fora da autoridade esperada
» exposição de informações sensíveis
» consumo desproporcional de recursos
» inconsistências entre intenção e execução
» propagação de comportamento entre agentes

A integração de agentes cria uma nova dinâmica organizacional, que ainda não está plenamente estruturada

assistência

*

agência

*

multiagência

*

assistência * agência * multiagência *

A adoção desses agentes artificiais está avançando rapidamente, mas é fundamental criar um plano de integração na organização.

Quando inseridos sem estrutura:

- surgem inconsistências
- decisões perdem clareza
- responsabilidades se tornam difusas

Quando bem estruturados:

+ agentes ampliam a capacidade operacional
+ aceleram a execução
+ permitem novas formas de coordenação
+ e criam vantagem competitiva

Do fenômeno ao negócio

O objetivo deste encontro não é discutir o estudo em si.

É utilizar esses achados como ponto de partida para um debate aplicado.

A questão é como adaptar cultura, estratégia e estrutura organizacional para operar com agentes, evitando desorganização e capturando valor?

O efeito multiagente

À medida que múltiplos agentes passam a operar simultaneamente:

» o trabalho deixa de ser linear
» a execução passa a ocorrer em paralelo
» decisões passam a ser distribuídas
» a coordenação se torna central

Esse cenário exige um novo tipo de organização. Mais adaptável. Mais estruturada. Mais consciente de como humanos e agentes interagem.

O Agents of Chaos é um encontro sobre o impacto real da inclusão de agentes artificiais na gestão dos negócios

Com foco em:

» o que está mudando na prática
» como esses sistemas se comportam
» quais desafios emergem
» e como transformar esse cenário em vantagem estratégica

O que será abordado

» análise de casos reais de operação com agentes
» padrões de comportamento observados em ambientes multiagentes
» implicações para gestão, liderança e operação
» desafios de governança e coordenação
» caminhos práticos para estruturar organizações com agentes

Para quem é

» lideranças de todas as áreas de negócios
» líderes de tecnologia, produto e inovação
» responsáveis por operações e transformação

Não é um evento técnico. Não é uma introdução à IA. É uma prática sobre organização e estratégia.

Recomendações práticas

A discussão avança para aplicação direta.

Serão abordados:

  • como estruturar o trabalho entre humanos e agentes

  • como definir limites de atuação

  • como organizar ambientes multiagentes

  • como evitar perda de controle

  • e como transformar essa estrutura em diferencial competitivo

Quem vai conduzir essa experiência:

Ricardo Cappra // Cappra Institute

Michell Zappa // Envisioning

Anna Braga // Cappra Institute

Em breve

Em breve

Eduardo Santos // Cappra Institute

GARANTA SEU LUGAR NESSA EXPERIÊNCIA

Os agentes já fazem parte do trabalho.

A diferença está em como a organização, e as lideranças, se adaptam a eles.

Formato

Encontro presencial, em um único turno.

Grupo restrito, e vagas limitadas.

Sem transmissão.

Sem gravação.

Troca de experiências com caso real.

Ingressos a partir de R$ 1.200,00


Leia um artigo de Ricardo Cappra, fundador do Cappra Institute, sobre o tema:

Artigo: 

O HEXÁGONO DA GOVERNANÇA DO ARTIFICIAL