RIO DE JANEIRO
25.08.26
<agents
of chaos>
Uma troca de experiências sobre a integração de agentes artificiais na estrutura das organizações
evento collab com
Os agentes já estão operando.
A inteligência artificial deixou de apenas responder.
Ela passou a atuar.
Hoje, agentes baseados em modelos de linguagem:
» executam tarefas
» interagem com sistemas
» operam de forma contínua
» colaboram com humanos
e, cada vez mais, interagem entre si
Isso não representa apenas ganho de eficiência.
Representa uma mudança na forma como o trabalho é estruturado.
A origem desta discussão
Este encontro parte de um estudo científico recente chamado “Agents of Chaos”, que investigou o comportamento de agentes autônomos em ambientes reais de operação.
O experimento analisou sistemas com:
» acesso a ferramentas
» memória persistente
» comunicação com humanos e outros agentes
» e capacidade de executar ações contínuas
Ao longo das interações, foram identificados padrões relevantes para organizações.
Entre eles:
» execução de instruções fora da autoridade esperada
» exposição de informações sensíveis
» consumo desproporcional de recursos
» inconsistências entre intenção e execução
» propagação de comportamento entre agentes
A integração de agentes cria uma nova dinâmica organizacional, que ainda não está plenamente estruturada
assistência
*
agência
*
multiagência
*
assistência * agência * multiagência *
A adoção desses agentes artificiais está avançando rapidamente, mas é fundamental criar um plano de integração na organização.
Quando inseridos sem estrutura:
- surgem inconsistências
- decisões perdem clareza
- responsabilidades se tornam difusas
Quando bem estruturados:
+ agentes ampliam a capacidade operacional
+ aceleram a execução
+ permitem novas formas de coordenação
+ e criam vantagem competitiva
Do fenômeno ao negócio
O objetivo deste encontro não é discutir o estudo em si.
É utilizar esses achados como ponto de partida para um debate aplicado.
A questão é como adaptar cultura, estratégia e estrutura organizacional para operar com agentes, evitando desorganização e capturando valor?
O efeito multiagente
À medida que múltiplos agentes passam a operar simultaneamente:
» o trabalho deixa de ser linear
» a execução passa a ocorrer em paralelo
» decisões passam a ser distribuídas
» a coordenação se torna central
Esse cenário exige um novo tipo de organização. Mais adaptável. Mais estruturada. Mais consciente de como humanos e agentes interagem.
O Agents of Chaos é um encontro sobre o impacto real da inclusão de agentes artificiais na gestão dos negócios
Com foco em:
» o que está mudando na prática
» como esses sistemas se comportam
» quais desafios emergem
» e como transformar esse cenário em vantagem estratégica
O que será abordado
» análise de casos reais de operação com agentes
» padrões de comportamento observados em ambientes multiagentes
» implicações para gestão, liderança e operação
» desafios de governança e coordenação
» caminhos práticos para estruturar organizações com agentes
Para quem é
» lideranças de todas as áreas de negócios
» líderes de tecnologia, produto e inovação
» responsáveis por operações e transformação
Não é um evento técnico. Não é uma introdução à IA. É uma prática sobre organização e estratégia.
Recomendações práticas
A discussão avança para aplicação direta.
Serão abordados:
como estruturar o trabalho entre humanos e agentes
como definir limites de atuação
como organizar ambientes multiagentes
como evitar perda de controle
e como transformar essa estrutura em diferencial competitivo
Quem vai conduzir essa experiência:
Ricardo Cappra // Cappra Institute
Michell Zappa // Envisioning
Anna Braga // Cappra Institute
Em breve
Em breve
Eduardo Santos // Cappra Institute
GARANTA SEU LUGAR NESSA EXPERIÊNCIA
Os agentes já fazem parte do trabalho.
A diferença está em como a organização, e as lideranças, se adaptam a eles.
Formato
Encontro presencial, em um único turno.
Grupo restrito, e vagas limitadas.
Sem transmissão.
Sem gravação.
Troca de experiências com caso real.
Ingressos a partir de R$ 1.200,00
Leia um artigo de Ricardo Cappra, fundador do Cappra Institute, sobre o tema:
Artigo:
O HEXÁGONO DA GOVERNANÇA DO ARTIFICIAL